Finances

Pour faire face à une situation financière dégradée, et sous la conduite de son Adjoint, Bernard Martinez, la Ville s'est engagée depuis 2008 dans une politique de redressement de sa situation budgétaire qui aujourd'hui porte ses fruits. Avec efficacité et transparence, la Municipalité s'est attachée à améliorer la gestion quotidienne de la Commune, tout en mettant en oeuvre un certain nombre de grands projets destinés à assurer l'avenir de la Ville. Cela s'est fait en maîtrisant les dépenses courantes, en réduisant l'endettement et en portant tous les efforts sur des investissements productifs.

Des taux d'imposition inchangés depuis 2008
Après un réajustement ponctuel et limité en avril 2008, destiné à faire face à la situation désastreuse laissée par l'ancienne équipe municipale, les taux de la fiscalité directe locale de La Londe sont restés inchangés depuis, et ils n'ont pas vocation à évoluer dans les années à venir. Cette position s'inscrit dans le sens des engagements pris devant les Londais par l'actuelle équipe municipale. Son action vise, en effet, à agir sur les principes de gestion, plutôt que sur le recours à une augmentation massive de la pression fiscale. Cette stabilité des taux met en valeur la volonté municipale de trouver de nouvelles ressources en matière de financement, avec une meilleure maîtrise des dépenses et la recherche systématique des aides et subventions disponibles.

Réduction de la dette municipale
S'agissant de la dette par habitant, il convient également de noter l'évolution favorable enregistrée depuis trois ans. Ce ratio d’endettement s'élevait à la somme de 1 008 € par habitant, le 1er janvier 2008. Grâce aux efforts entrepris depuis cette date, il est aujourd'hui égal à 882 €/habitant correspondant à une diminution de l'ordre de 12,5%.

Des services à la population toujours plus nombreux
Tout en limitant, année après année, l'augmentation de la masse salariale et en optant pour une maîtrise des coûts de fonctionnement et des dépenses courantes, la Ville de La Londe a su développer des projets et des services nouveaux au profit des habitants. Une véritable politique d'investissement est donc menée, permettant d'améliorer le cadre de vie (fleurissement, gestion des déchets, animations de Noël) et les infrastructures publiques (écoles, crèche, voirie, réseaux...). Ces investissements s'inscrivent aussi dans une politique d'acquisition de terrains et dans le lancement de projets ambitieux (nouvelle gendarmerie, Zac La Cheylane Château-Vert, le Chêne et l'Olivier 2, nouvelle école Bussone, rénovation du Jardin des Oliviers, du parvis de l'Hôtel de Ville ou le futur aménagement de la Brûlade).

Une capacité d'investissement et d'autofinancement en hausse
En janvier 2008, le budget voté par l'ancienne municipalité ne dégageait aucune marge d'autofinancement. L'un des objectifs de gestion de la nouvelle équipe fut donc d'éviter un recours trop lourd à l'emprunt et de dégager de nouvelles capacités sur ses fonds propres, afin de financer de nouveaux équipements. Grâce à l'effort de tous et à une gestion plus professionnelle, l'objectif est désormais atteint puisque la Ville dispose aujourd'hui de capacités d'investissement bien plus importantes, permettant d'engager les très nombreux projets programmés.

A ce titre, il est intéressant de comparer les actions des trois dernières années du mandat précédent (de 2005 à 2007) à celles de la période 2008-2010 :

> les dépenses d'équipement (acquisitions et travaux) sont ainsi passées de 6 525 866 € à 11 343 512 € correspondant à une progression d'environ 74%, alors même que le recours à l'emprunt diminuait de 25% pour s'établir à 2 620 000 €, contre 3 480 000 € durant la période 2005-2007.

> parallèlement, les autres ressources mobilisées pour financer ces dépenses, constituées par les subventions obtenues auprès des collectivités publiques, ont progressé de 73% malgré les difficultés liées à la crise (2 438 493 € encaissés de 2008 à 2010).